總結與計劃是取得進步與成長的老師，順益人一直保持著階段總結與規劃的良好作風。在上周六，由珠海順益行政部組織的“2011年上半年總結與下半年規劃”于7月30日順利召開。珠海順益全體成員參加此會議。

會議上，各部門經理代表部門總結了上半年度的工作成果，分析得失，為下半年的目標與步伐作出了調整與規劃。經過半年的共同努力，順益取得了非常可喜的成績：營銷部門基本完成了制定目標、在“專科醫生式”的銷售模式之下，為企業提升了全方位的“合理潤滑與密封”技術服務，為客戶提升綜合的經濟效益，同時，為社會的“節能環保”作出了一定的貢獻；市場部門在項目引進與管理、銷售協助與引導方面有了新的突破；行政與人力資源部門在人才的引進、績效機制、員工培訓、企業文化等方面也取得了較好成果；其他各部門與崗位均完成目標任務，為公司提供了安全、高效、穩健、給力的后勤服務。

需要提升加強的方面也有很多，比如：完善各部門的內部管理流程、加強跨部門之間的溝通協作、深化“專科醫生式的銷售模式”、加強人才建設與豐富企業文化等。

本次總結會議，讓大家看到了成績，增添了信心，同時也讓大家明晰了有待改進的地方，及時調整步伐，為年度目標的達成打好堅實的基礎，也促進了團隊的和諧發展。